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       2月24日，陕建集团总经理助理、产投集团党委书记、董事长黄永根、产投集团总经理王猛一行来到我司调研。

       黄董事长一行在产品展示区、工法展示区、地铁管片生产线、PC车间、混凝土搅拌站深入了解产品工艺结构、技术质量、制作过程、生产成本、市场应用等详细情况，同时还考察了公司市政车间的项目建设情况和规划功能。每到一处，都仔细询问提出建议。在公司PC车间，调研了自动化生产线的产品制作流程、设备配置及功能，了解了产品种类、生产能力、工艺要求、工作状态。

       座谈会上，黄董事长对我司当前的工作进展和公司未来的发展提出了要求：一是加强内部管理，提升管理水平；二是加大技术研发力度，具备一流的技术水平，不断提高产量，降低成本；三是抓好团队建设，保证机构健全，人员到位；四是加强人才队伍建设，解决好人才短缺的问题，创新工作方法，建立激励机制，调动员工的积极性，不断激发团队活力，形成团队合力；五是搞好主业，明确自身定位，提升核心竞争力；六是建立明确的责任追究制，明确责任目标，强化责任落实，确保责任到人。最后他强调只有具备一流的技术优势、满意的服务水平和优质的产品质量，才能做好市场定位全力引领西部装配式市场高质量发展。

       黄董事长还特别强调了要落实落细复工后的疫情防控措施，要做到复工复产和疫情防控两手抓两不误。

       产投集团副总经理、陕建新型建材公司董事长刘新龙就公司投产运营以来的发展以及生产经营、技术指标、资金状态、项目进展等情况做了详细汇报，并提出了公司需要解决的问题。