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       为贯彻落实集团“百日安全”活动要求，切实做好全年安全生产工作，3月6日，陕建新型建材公司召开了“百日安全”活动暨提产能保质量动员大会。

       会上，公司董事长刘新龙结合公司当前生产情况对安全工作提出了四点强调：一是务必高度重视。安全这根弦要始终绷在心中，做到人人行动，人人尽责；二是健全规章制度。要总结出贴合公司实际的规章制度，并在运行中不断修订完善，以制度来保障安全生产；三是健全操作规范。在标准安全规范上提炼出适合目前工作流程的操作规范，要严格制定相关制度，做到具体化、规范化、明晰化；四是严格监督执行。以主动预防为核心，严格规范要求，不断加大监督执行力度。

       在提产能保质量要求上，刘总分别从产能、质量、成本和综合管理四个方面进行了强调和要求。他指出：产能关乎企业生存，一是关乎合同履行；二是关乎市场竞争；三是关乎企业战略；四是关乎效益和收入。只有提升产能，扩大规模，降低成本，才能提高市场竞争力，增加企业效益和收入。针对质量他提出四点要求：一是持续完善公司内部质量管理制度；二是加强过程监督；三是总结既往经验，制定适合自己的工艺标准和产品参数标准；四是利用信息化手段，发挥最大功能和作用。成本方面要控制好数量和价格，加强人工成本核算和公司内部绩效考核。最后在综合管理方面，刘总希望公司全体员工要有“以厂为家”的理念，内心做到有组织、有规则、知轻重，在做好安全生产工作的同时要把产能尽快提升上去，使公司全年指标和日常工作能够高效有序进行。

       总经理王永贵主持了会议，他指出，安全工作不能放在“会上”，说在“嘴上”，要将安全意识深入实际工作和生活当中，杜绝违章作业，提高自我保护意识，切实做好安全生产工作。

       会上，公司副总经理王辉传达了集团公司关于开展“百日安全”活动的文件精神，宣读了公司开展“百日安全”活动的实施方案，并就活动的开展做出三点强调，一是认识要到位。要从思想根源上提高认识，做好统筹安排，确保活动取得实效；二是责任要到位。建立健全安全责任制，营造安全氛围，做到预防为主，防微杜渐；三是落实要到位。会后认真学习相关文件精神，做好新员工岗前安全教育培训、安全隐患排查等工作，确保公司全年安全生产顺利开展。 

       公司全体管理人员、各基层单位负责人、班组长及一线员工70余人参加了动员会。