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        近日，陕建集团总经理张义光率队赴陕建（西咸）建筑产业基地进行调研，考察了陕建新型建材装配式宿舍楼、办公楼安装施工情况，在现场听取了陕建董事、投资集团党委书记、董事长李卫军就施工建设进度、装配技术、建筑结构、产品生产等方面的情况进行了汇报。张义光总经理做出重要指示。

        在随后召开的专题会上，陕建投资集团总经理张朝辉通报了集团公司上半年整体经营情况，并从五个方面汇报了投资集团发展的主要思路。一是加大攻坚克难力度，确保目标任务超额完成；二是拓宽市场广度和深度，推进营销联动发展；三是全程管控质量和安全，加快推进产能释放；四是优化管理手段，培育企业独有文化；五是加强党建工作，关心关爱职工。

        投资集团董事长李卫军在发言中重点介绍了集团公司产业布局及各项目进展情况，并指出了经营过程中存在的问题：一是上半年总体经营指标完成不够理想，各子公司合同签约数量少；二是人才方面依然存在问题，特别是在技术及生产管理方面有经验的人员需求量大。

        张义光总经理在会上肯定了投资集团自成立以来所取得的成绩，并对集团公司下一步工作提出了几点要求：

        一、在完善后期建设项目期间要下足功夫，建设过程中要拿出干CEC项目的精神劲，争分夺秒，抢抓时间。

        二、在人才引进方面要利用市场化的手段，特别是在高端人才引进方面要解放思想，大胆创新，并将引进的侧重点放在价值创造方面；

        三、投资集团的资金使用要区别施工企业，依托基金做项目能实现井喷式发展的重要经验，实现基金板块的长足发展；

        四、在培育新的经济增长点的同时，要注意资金、政策方面的问题研究，思考能够降低成本的措施；加深技术研究导向，分析各种政策支持，争取更多的资金奖励；

        五、进一步加大宣传力度，整合资源优势，拓宽思想，利用多渠道、多手段提升投资集团社会知名度及影响力。

        投资集团总会计师邝兴吉、新型建材副总经王永贵、王辉参加了此次专题会议。